方便增强工作人员性能风险意识和性能方法水平面，推进分厂家性能标准单位化经营符合要求，八分大公司于9月17日上午举办了“质量月知识答题竞赛”活动。分公司党总支副书记、经理聂锡桥，党总支书记、工会主席王保刚，经历生活助理安伟利参加国了这次行动。
此前理论知识比赛活动由分店工程建筑服务管理科和公会共同利益举办，比赛活动以他人为企业单位，总数20人参赛，选手包括项目部及相关科室人员。竞赛分为笔试和抢答两个环节，题目涵盖了法律法规、管理制度、标准规范等方面的知识。
赛前，分工厂副总聂锡桥发过发言稿：“今天的选拔赛是对参加公司竞赛人员的推优赛，希望选手们以良好的心理素质和精神面貌参赛，在竞赛中发挥聪明才智，沉着、认真对待每项赛程，选手们都要赛出风格、赛出水平，取得好成绩。”
面试方面，运用闭卷做题的具体方法，时常为60分钟。试卷发下来后，赛场慢慢变得安静下来，四周静得只能听到选手们刷刷刷的答题声。选手们个个全神贯注地答着试卷，有的胸有成竹；有的双眉紧皱，仿佛陷入了沉思；还有的冥思苦想，仿佛是遇到了难题。一个小时的答题时间转瞬即逝，已经答完的选手认真检查试卷，不敢懈怠；还未完成的选手绞尽脑汁，但却毫不放弃。经过激烈的角逐，10名选手进入第二轮的抢答环节。
抢答的环节，人们五个精神抖擞抖擞、意志力昂然，活动现场环境密集而慷慨激昂。人们将手置于抢答器上，直接安排按过抢答器，组持人一句令下，用户都按过抢答器。你来是我往之前，比赛胜出来到到日益加剧的时候，崔薛铄马上办到170分，刘若飞紧接着追赶上来，选手们的比分旗鼓相当。最终，经过两个多小时的激烈角逐，比赛接近了尾声，张冰谨、崔薛铄、薛琰朝获得了前三名。
王保刚先要向拿奖人表现猛烈道贺，而且为拿奖人颁授奖励毕业证书和学生奖品。王保刚提交四个点规范：首先是渴望各位将学了的信息服务性到活动现场和该项目运作控制中，避免做“绣花枕头”；二是希望项目上今后也积极组织各种活动，活动形式和内容可以开拓思路，能够充分调动大家学习的积极性，在分公司范围内营造重学习、提技能、促生产的良好氛围。
每一次信息技能大赛的进行，不只是让你们学达到一大堆靠谱技术信息，与此同时也让其认知到自己本身业务员的缺乏，通过这个方法为机会，利于人变得努力的读书关羽的品质角度的靠谱技术信息，从而提高自己本身业务员的业务员品质和的品质监管认识到，使項目的品质管理控制到账。（7分公司的）