为加快公司财务共享服务中心建设，提高办公效率，降低管理成本，公司财务管理中心于9月16日举办了财务共享费报系统线上专题培训会。公司、分公司两级领导班子，部门中层领导、业务联络人、全体财务人员参加。培训由财务管理中心吴艳敏主讲。
会前，新公司账务管理制度制度心中科长、账务部上长郝晓杰落实了省国资委、集团公司对于加大账务分享工作的建设的通报必须，特别指出了此前培圳的关键有何意义。讲话稿，吴艳敏应当说明了账务分享费报程序的实操工作流程，以费用的伤停收款单特征分析，以点带面说明了不同教学环节的实操步奏，已经实操的过程 中必须要 注重的情况说明、实际的必须等。结束后后，讲授人与账务管理制度制度心中相关业务相关人员通过了线上推广解答。最后，公司总会计师郑西宾就推行财务共享中心建设提出要求：一是各单位要高度重视，积极推行财务共享费报系统，使其顺利运行，提高公司财务管理信息化水平；二是使用过程中遇到问题，要积极与公司河北四建对接，通过交流，促进系统的不断完善；三是高质量完成930财务共享建设目标，发挥大数据分析支撑作用，助力公司高质量发展。（财务管理中心）